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        環成都片區分公司召開2022年營銷工作專題推進會

        發布時間: 2022-08-05

          厘清管理思路    堅定發展信心   決戰決勝年度目標任務

          環成都片區分公司召開2022年營銷工作專題推進會

          8月3日上午,蜀道城鄉環成都片區分公司召開2022年營銷工作專題推進會,全面分析2022年下半年營銷工作形勢,切實解決環成都片區分公司各項目營銷工作的難題,全力沖刺年度營銷目標。片區分公司黨委書記劉創出席會議并講話,片區分公司黨委副書記、工會主席候選人陳春燕主持會議,片區分公司班子成員,各單位負責人,營銷部、策劃部、財務部負責人及有關人員共計45人參加了會議。

          會議聽取了各單位負責人對本單位年度目標完成情況、存在的問題及原因、下一步舉措等方面工作的匯報。片區分公司紀委書記匡子福、副總經理劉洪楊分別就紀檢工作及營銷工作的推進提出了具體要求。與會人員就銷售工作中的經驗技巧、工作模式、營銷策略等方面進行了系統交流。劉創表示,截至7月底,環成都片區營銷任務完成情況不理想,營銷形勢異常嚴峻,全體職工要把脈問診找原因,深入剖析知不足。他指出,營銷任務完成情況不理想既有各項目公司存在一定程度“等、靠、要”思想的問題,也有營銷舉措、考核獎懲機制等制度不健全和執行不到位的問題,還有部分項目物業服務支撐力不足的問題。他強調,全員要進入戰時狀態,強化執行,奮力沖刺年度目標任務,要重點抓好以下幾點工作:一是明確營銷工作第一責任人,樹立以“營銷為中心”的工作理念,針對性制定營銷推廣工作大綱,確保銷售工作快速回暖。二是建立完善銷控體系,盡快完成營銷體系建設與營銷創新管控模式的搭建,嚴格執行營銷管理制度,確保營銷各項工作能高效運行。三是完善營銷組織架構和人員配置,強化服務保障體系和考核獎懲制度,嚴格執行“6天工作服務機制”和考勤管理制度,打造高效的營銷團隊。四是加強營銷費用控制。要嚴控營銷費用的支出,加強成本意識管控,切實強化降本增效各項舉措。五是保交房、穩民生。“牧山溪岸”“北城時代”“璟云府”項目確保按時或提前交房,其他項目要嚴格按照合同約定交房。

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